Trong mọi lĩnh vực hoạt động, người quản lý cần phân tích những yếu tố bên trong và bên ngoài của môi trường kinh doanh để các công ty có thể có chiến lược phù hợp để sống sót và phát triển.

Tác động của môi trường cấp micro đến Coca Cola và các doanh nghiệp khác là rất đáng kể. Website Chuyên Nghiệp sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về những ảnh hưởng mà môi trường này có đến doanh nghiệp này.

Tạp Chí Mobile – Nơi Sáng Tạo và Chia Sẻ Về Công Nghệ Di Động

Kênh Truyền Hình Style TV: Phong Cách Sống Hiện Đại tại Việt Nam

Khám phá Home TV – Ngôi Nhà Giải Trí Tuyệt Vời Cho Mọi Gia Đình

Sơ lược về môi trường vi mô của Coca Cola

Tập đoàn sản xuất, kinh doanh, quảng cáo đồ uống và mật ong không chứa cồn của Mỹ được biết đến như là Coca Cola. Thương hiệu này đã được xác nhận vị thế trong lĩnh vực thức uống giải khát tại thị trường Việt Nam hiện nay.

Coca Cola đã tiến hành tìm hiểu kỹ lưỡng về các yếu tố của môi trường lớn để đạt được thành công và phát triển như hiện nay. Vì thế, công ty này đã phân tích và nhận ra những cơ hội và thách thức khó khăn mà người quản lý khó có thể kiểm soát được.

Để cụ thể hơn, các yếu tố thuộc môi trường vi mô của Coca Cola bao gồm những điều sau đây: Từ đó, Coca Cola đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp và khuyến khích sự phát triển của doanh nghiệp.

Đọc Thêm Product Life Cycle – Khái Niệm Vòng Đời Sản Phẩm Trong Marketing

Nhà cung cấp.

Đối thủ đối đầu.

Phương hướng kinh doanh của công ty.

Các môi giới.

Khách hàng.

Công chúng.

Phân tích chi tiết môi trường vi mô của Coca Cola

Với hầu hết các doanh nghiệp, không chỉ Coca Cola, việc nghiên cứu về môi trường vĩ mô là vô cùng quan trọng và cần thiết. Tiếp đó, trang web chuyên nghiệp sẽ phân tích chi tiết từng yếu tố trong môi trường vi mô của Coca Cola để cung cấp thêm thông tin cho quý độc giả tham khảo.

1. Nhà cung cấp.

Hiện nay, Coca Cola đang phối hợp với các đối tác cung ứng để cung cấp các nguyên liệu cần thiết để sản xuất các sản phẩm của mình, gồm CO2, đường, hỗn hợp tạo vị chua, chất kích thích, … Các đối tác cung ứng bao gồm Stepan Corporation, cung cấp lá Coca Cola, Dynaplast Co., Ltd, cung cấp bình đựng và Biên Hịa Joint Stock Company, cung cấp thùng giấy.

Trong bối cảnh đó, các yếu tố đã ảnh hưởng đến việc cung cấp nguyên liệu cho công ty Coca Cola. Sự khan hiếm nguyên liệu và một số thành phần cần thiết để sản xuất nước giải khát đã gây ra sự bất tiện, khiến cho Coca Cola không thể đạt được chỉ tiêu hoặc thậm chí bị hư hỏng. Mặc dù điều này rất đáng tiếc, nhưng các yếu tố này đã diễn ra.

Nếu bị hỏng, chai lon thùng đựng sẽ ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng và hoạt động kinh doanh của công ty. Sự thiếu hụt các vật liệu như chai, lon và vấn đề khác cũng sẽ gây ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Coca.

Đọc Thêm Báo giá dịch vụ cung cấp người nổi tiếng

Sự hợp tác lâu dài giữa các doanh nghiệp và các đối tác cung cấp đã được thực hiện từ lâu, điều này không gây khó khăn đối với thương hiệu đồ uống nổi tiếng như Coca Cola. Ngoài ra, các doanh nghiệp trong cùng ngành cũng thu mua các nguyên liệu từ nhau để giảm thiểu rủi ro.

2. Đối thủ đối đầu.

Website Chuyên Nghiệp sẽ phân tích về đối thủ cạnh tranh trực tiếp, các sản phẩm thay thế tiềm ẩn trong môi trường vi mô của Coca Cola.

Đối thủ đối đầu. trực tiếp: Đối thủ đối đầu. lớn nhất, trực tiếp của Coca Cola chính là Pepsi. Đây chính là cuộc chiến được quan tâm trên thị trường nước giải khát trên thế giới cũng như tại Việt Nam. Coca Cola đã đưa ra một chiến lược an toàn là duy trì mức giá tương đương với đối thủ Pepsi.

Gồm các đối thủ sắp tới và mới xuất hiện trên thị trường, các đối thủ tiềm ẩn đã đưa đến sự cạnh tranh trong ngành. Tuy nhiên, điều này không ảnh hưởng quá lớn đến Coca Cola vì thương hiệu này đã giữ được thị phần ổn định và sự trung thành của khách hàng.

Hiện tại, các loại thức uống thay thế như nước chanh, trà sữa, cà phê,… Được phục vụ tại các quán nước đang gây ảnh hưởng tiêu cực đến thị trường nước uống giải khát đóng chai. Việc này có thể ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng nhu cầu, giá cả, chất lượng và yếu tố môi trường, kinh tế, tạo ra mức độ đe dọa cho các sản phẩm đóng chai.

Đọc Thêm 1001 câu slogan hay nhất mọi thời đại – Ý tưởng chọn Slogan cho doanh nghiệp

3. Phương hướng kinh doanh của công ty.

Kiến thức chuyên môn của các chuyên gia đã hỗ trợ Coca Cola Việt Nam đề ra được những kế hoạch kinh doanh hợp lý và thông minh. Việc lập kế hoạch liên quan đến tương lai và dự đoán mục tiêu và cách thực hiện là rất quan trọng.

Để xâm nhập vào thị trường Việt Nam, Coca Cola đã nhận thấy rằng thị trường này rất đa dạng, do đó họ đã chọn phân khúc thị trường là giới trẻ và tập trung vào phong cách trẻ trung, sành điệu và hấp dẫn.

Tiếp cận thị trường: Coca Cola đã thành công trong việc mở rộng thị trường bằng cách sử dụng các phương tiện thông tin đại chúng. Đặc biệt, công ty đã xây dựng một mạng lưới phủ sóng khắp miền Nam – Bắc và được quản lý chặt chẽ bởi giám đốc khu vực và giám đốc kinh doanh.

Một trong những yếu tố đóng góp vào thành công của Coca Cola chính là việc trưng bày sản phẩm và tăng cường phát triển sản phẩm. Bên cạnh thiết kế nhãn hiệu màu đỏ nghiêng 45 độ, Coca Cola còn được đóng gói trong chai thủy tinh hoặc lon nhôm. Công ty đã tung ra nhiều sản phẩm để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Quản lý, tổ chức và kiểm soát là những thước đo quan trọng để đạt được thành công và phát triển ngày nay của tập đoàn Coca Cola. Bên cạnh đó, tập đoàn cung cấp mức lương cạnh tranh và nhiều chế độ phúc lợi để giữ chân nhân viên, đây là một trong những yếu tố quan trọng trong môi trường nội bộ của Coca Cola.

Đọc Thêm 45kg mặc quần áo size gì? Hướng dẫn chọn size quần áo

4. Các môi giới.

Để trở thành nhà phân phối của Coca Cola, cần tuân thủ những quy định về doanh số bán hàng. Tuy nhiên, mức doanh số cụ thể sẽ được định kỳ và phân bổ cho từng khu vực theo quy định của Coca Cola.

Cung cấp những phản hồi liên quan đến công ty, đảm bảo rằng thông tin được truyền đến các nhà bán lẻ và khách hàng cuối cùng. Nhà phân phối sẽ được thưởng theo số lượng sản phẩm đã bán được.

Vô cùng phong phú và đa dạng, hệ thống trung gian bán hàng của Coca Cola không chỉ phân phối sản phẩm riêng mà còn bao gồm sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh. Hơn nữa, Coca Cola còn phối hợp với các nhà bán lẻ để tạo ra các chương trình khuyến mãi và giảm giá đặc biệt dành riêng cho người tiêu dùng.

5. Khách hàng.

Về khía cạnh địa lý, tập đoàn Coca tập trung vào các vùng có đông dân cư và có nhu cầu tiêu dùng cao như các thành phố lớn và các khu vực du lịch. Về khía cạnh dân số học, tập đoàn Coca chú trọng đến những khách hàng có thu nhập trung bình và cao, đặc biệt là những người trẻ và trung niên.

Coca Cola Việt Nam nỗ lực phân phối đồ uống đặc trưng từ đô thị đến vùng quê với địa lý đa dạng. Tuy vậy, công ty tập trung vào các thành phố đông đúc nhân khẩu, có nhiều cửa hàng ăn uống, quán nước giải khát, khách hàng, cũng như các khu du lịch,…

Về đặc điểm dân số học: Coca Cola Việt Nam tập trung vào giới trẻ năng động như học sinh, sinh viên, nhân viên lao động, nhân viên văn phòng,… Khách hàng. có độ tuổi từ 10 – 50 tuổi nhưng tập trung từ 15 đến 30 tuổi. Sản phẩm có giá thành rẻ phù hợp với người tiêu dùng có thu nhập hàng tháng từ 3 triệu trở lên.

Đọc Thêm Mã vùng đầu số điện thoại 0257 là mạng gì ở đâu của tỉnh nào

6. Công chúng.

Dù đã có khách hàng mục tiêu ổn định, thế nhưng xây dựng và quảng bá thương hiệu cùng sản phẩm thông qua các hoạt động công chúng vẫn là yếu tố quan trọng cuối cùng trong môi trường vi mô của Coca Cola.

Tạm ngừng các hoạt động quảng bá của doanh nghiệp, Coca Cola Việt Nam thông báo vào ngày 20/3 để tập trung tài nguyên hỗ trợ công tác phòng, chống dịch Covid – 19.

Trong tình hình dịch bệnh đang diễn biến phức tạp, Coca Cola sẽ đóng góp ngân sách để quảng bá cho các cơ quan phi chính phủ và các tổ chức địa phương khác.

Lời kết

Website Chuyên Nghiệp nhằm chia sẻ kiến thức về môi trường vi mô của Coca Cola đến quý bạn đọc. Hy vọng thông qua bài viết này, bạn có thể hiểu rõ hơn về cách phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mình. Chúc bạn thành công!